安达维尔的企业宗旨是“享受超越、享受责任”，每个安达维尔人都在企业宗旨的引领下，不断超越自己、超越竞争方、超越梦想。 安达维尔追求并享受超越的过程与成果，多年来进行过很多次管理理念的学习、运用和实践，总结、提炼、积累了很多适合安达维尔的管理理念和方法。管理的积累需要传承，管理的传承是为了更好的提升。因此，公司《超越》管理内刊应运而生，刊物将持续记录公司管理提升的全过程，将管理理念传递给每名员工，使公司的管理方法在这里实现互联互通。
不知不觉，2020竟已过半。 有人说，2020年，是21世纪以来最艰难的一年，是“活久见”的一年，我们还没来得及做太多，却见证了太多的奇迹和历史，百年的风云变幻，就浓缩在了2020年的前半年。 年初在武汉爆发的新冠疫情来袭，几个月后中国逆转了局势，而美国成了“第一”；美股连续熔断4次，股神巴菲特都直呼见证历史；奥运会推迟一年，历史上第一次发生；高考推迟一个月，17年来第一次调整；香港回归23年后的今天，香港国安法终于颁布实施，可以说事有必至、理有固然；欧盟分裂、0美元油价、北京疫情来袭……我们经历的比我们想象中还要多。
2020，听起来就是个无比美好的数字，但是这一年却是无比艰辛，全球自然灾害和病毒侵袭接踵而至，受灾国家举步维艰。 请问：2020年可以重启吗？ 在中国，新型冠状病毒成了2020年飞出来的一只黑天鹅，这只黑天鹅的出现，让多少企业，多少人乱了阵脚。但是，一切偶然的背后都是必然，哪里越有危险，哪里就越有机会。凡事都有两面性，有人说这次疫情会成为我国经济调整步伐的加速器，比如线上办公、线上获客、线上教育、智慧城市、新型医疗等变化将会加速替代传统模式。
一元复始，万象更新。奋进的脚步还未曾停歇，我们已经来到了2020年。刚刚走过的2019年，是安达维尔新一届高管团队履职的第一年，也是公司实施聚焦战略和管理机构改革的第一年。面对复杂、多变的经济环境和行业市场环境，安达维尔以“安全可靠的产品质量、力求完美的工作标准、卓越有效的人才战略”的核心价值观为引领，持续优化创新、开拓进取，夯实基础、平稳发展。
我们经常听人们谈到理想主义者。其实，从某种意义上讲，我们都是理想主义者。人生是短暂的，可以做事业的时间也是有限的，可以支配的各种资源更是非常有限。拯救理想唯一的办法是，将时间和资源聚焦到我们最擅长，最有价值的事情上。
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