为进一步推动高质量发展、提升公司管理成熟度，安达维尔于2025年3月启动了卓越绩效自评工作。

●什么是卓越绩效模式？

  卓越绩效模式源自美国波多里奇奖评审准则，以战略为导向，追求卓越绩效管理理念，包括领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果等七个方面。卓越绩效模式的本质是对全面质量管理的标准化、规范化和具体化，是企业管理成熟度的测量诊断仪。

●自评策划与实施过程

  本次卓越绩效自评工作经历了卓越绩效基础培训、评价推进小组建立、编制组织概述及条款现状描述、评价实施、改进事项确定等阶段。最终，各职能体系经过相互配合、协作，于3月31日顺利完成了整体评价工作，并于4月9日进行了评价结果和改进事项的汇报。

  本次评价过程中，各职能体系对卓越绩效模式进行了全面学习了解，应用过程评分方法（ADLI）和结果评分方法（LTCI）对公司管理现状进行系统地定性评价和定量打分。各职能部门深入探讨，努力发掘重要优势、一般优势及改进机会。

●自评后的持续改进

  本次卓越绩效自评后，根据得分和发现的优势与改进机会，各职能体系明确了后续改进方向，制定了后续三年的卓越绩效自评指标，同时将卓越绩效推进工作纳入了公司总体战略规划，促进了安达维尔以战略为导向的持续经营发展。

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